Mittelmanager kämpfen mit dem Alltagstrott. Sie hängen in Routinen fest, anstatt sich mit Dingen zu befassen, die ihr Unternehmen langfristig weiterbringen könnten. Das zeigt eine Deloitte-Umfrage unter Führungskräften aus 93 Ländern.


Mittelmanager kämpfen mit dem Alltagstrott. Sie hängen in Routinen fest, anstatt sich mit Dingen zu befassen, die ihr Unternehmen langfristig weiterbringen könnten. Das zeigt eine Deloitte-Umfrage unter Führungskräften aus 93 Ländern.
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