(HBm+) Verhaltensänderung: Das 4T-Modell zur Überwindung von Hindernissen beim Kulturwandel

Organisationen investieren viel in Weiterbildungen und Kampagnen. Doch Verhaltensänderung entsteht meist nicht durch Einsicht, sondern durch klug gestaltete Interventionen – und überprüfbare Effekte. Unternehmen wie der Pharmakonzern AstraZeneca zeigen, wie das geht.